我跟一個創業的朋友聊天，他說不要掙打工的錢，要掙經營的錢。經營的錢是什麼錢？說白了，經營的錢就是就是管理别人、打造品牌所帶來的利潤。
後來，我結合工作和創業經驗，得出掙錢的六種方向，其實也是六種思維。
一、做執行：出售時間和精力
打工，風險最低，但收益也很低。打工其實也分不同的類别，替資本家打工當然是累，加班加點，較少的私人時間和空間。
替國家和社會打工，沒有利潤指标，雖然出售的是個人時間和精力，但為的是公共福利，所以價值觀層面顯然更高。
總的來說，打工有兩個特點就是做執行、被人管。
二、做管理：出售時間、精力和管理智慧
管理者本質上是高級打工仔，有股份的除外，如果隻是一般的主管，出售的還是時間、精力和智慧。
什麼智慧？負責統籌一件事、一群人的智慧。一件事對應的是項目經理，一群人對應的是部門經理。
所以，管理的也有兩個特點：管事、理人。
三、做供應：出售規模化的時間和精力
供應最典型的就是工廠（當然有些工廠也做品牌的不在此列），出售的其實也是時間和精力。
但是，與個人打工不同，他們出售的是很多打工人的時間和精力，也就是說可以規模化出售時間和精力。
這種時間和精力是沒有過多的附加值而言，因為代工就是掙大家的辛苦錢。
供應掙錢模式的特點就是人力、流程和效率。
四、做産品：出售價值和市場謀略
這裡指的産品是沒有做出名氣的産品，但在市場上也能活，稍微比代工廠盈利好一點。
産品的掙錢模式要比供應又好一點，雖然也出售時間和精力，但這種精力是放在市場對比上，同時也有市場謀略成分在裡面。
做産品不是比絕對的時間和精力，是要思考的，比拼的是市場競争，包括你的包裝策略、你的定價策略等等。
做産品掙錢比的是市場競争力，如果沒有競争力，你花再多時間和精力都不值錢。
五、做渠道：出售流量、價值和服務
渠道有很多種，銷售是一種，店是一種，批發是一種，電商平台也是一種。渠道有很多，關鍵要有渠道思維。
什麼是渠道思維？打造出售産品的平台。
渠道思維的本質是要打造吸引流量、優質體驗和服務的場所。比如，朋友圈帶貨，帶我自己沒有貨源，貨源都是别人的。
傳播即營銷，互聯網推廣渠道也是渠道，比如自媒體、短視頻帶貨等等。
做純賣貨渠道比的是流量、價值和服務。
做線上渠道比的是流量、内容和賬号權重。
六、做品牌：出售價值、認知和整合推廣
品牌的目的在于大家怎麼會選你、持續選你乃至一直選你。
很多人以為品牌是虛的，其實不是，品牌是虛中有實。你包裝設計也是品牌，傳達牌子的一個理念。
你的廣告也是品牌。但品牌的核心不在于包裝和廣告，而在于創造一種更好的溝通和交易關系，
首先要理解關系，本質是溝通和買賣關系；
其次是産品賦予心理、社交和精神等更多概念認知；
第三是要有新時期下的整合營銷傳播策略。
一個人去求職，懂品牌和不懂品牌的人思維是完全不一樣的。懂品牌的是讓别人找你，不懂品牌的是自己找别人。
做品牌比的是價值、認知和整合推廣。
以上掙錢的模式沒有高低之分，你中有我，我中有你，比如管理其實也要講執行力，做産品肯定要有好的供應鍊。做品牌也要好的産品、好的渠道，同樣做渠道也需要好的品牌。
