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如何做好企業員工管理
管理重在管人，管人就是管心，管心就是關心。關心才能交心，交心才能真心，真心才能用心。管人就是要把人的心關住。交人交心，澆樹澆根。要打造員工的責任體系、提升員工的執行力的還有一條管人到管心的一條線。
企業要如何管理員工
管人到管心相應的工具是十大心法。根據正睿咨詢長期的管理實踐，管人要管心，管心要關心，關心要交心，交心要用心，隻有這樣才能管好一個人，才能做好管理。管人———管心———關心———交心———用心這條鍊條的核心就是關心。那麼企業要如何管理員工呢？主要有以下五個方面的内容：
關心員工的成長計劃
當一個人還沒有解決自己的生存問題或者溫飽問題時，可能最關注的是賺錢和養家糊口。但當一個人滿足了基本需求時，就會有更高的價值訴求。對年輕人而言，機會成本是最高的，機會本身包括時間和機遇。關心員工的成長性問題，就必須考慮企業有沒有給員工成長的平台，企業有沒有給員工培訓的環境、學習的環境和學習的機會等。
一家好的企業一定是一所好的大學。在這所大學裡，員工能夠不斷地得到成長，成長就意味着自身能力的提高，自身能力的提高也即意味着價值的增大。價值是最核心的問題，最直接的反映就是工資的高低。一般而言，員工的工資都是與其價值成正比的，價格在價值附近波動是基本的經濟規律。同時，員工價值的增高也就意味着能夠為企業創造的價值越大，企業的成長一定是與員工個人的成長同步進行的。所以，企業老闆不要擔心培養出來的員工會離開甚至到競争對手那裡去，如果總覺得把人培養起來了是為别人做嫁衣，是狹隘的錯誤的觀念。員工被競争對手挖走也是帶着你的文化去傳播，也是為行業做了貢獻，為社會做了貢獻，且證明你企業的人才是有競争力的，你的企業當然也是有競争力的。他們走出去都帶着這個企業的影子，都帶着這個企業的符号，傳播出去的是這個企業的文化，無形當中他就在為你的企業做廣告。其實企業做到了極緻就是文化的傳承與複制，做企業就是在做文化，就是去影響着其他人。
企業通過對員工源源不斷的培養，為員工提供源源不斷的能量。大量的複制，大量的學習，大量的機會，是企業的前途。關心員工的成長，員工才會把心交給企業，企業才能把人的潛質充分挖掘出來，使企業的血液得到良性循環。
人最高價值的東西是什麼？是創造力。人都是有創造力的，這也是人跟動物的區别。管理的最高境界是把人的正能量、激情發揮到極緻，關健在于激發員工的自信心，消除自卑感，讓員工享受工作的快樂，學管理從了解人性開始。
關心員工的困難和壓力
因為每一件事情做好了都凝聚了員工辛勤的心血和汗水，他要為此付出很多的努力。關心員工的困難和壓力包括：他的思想動态如何？當員工遇到挫折或失敗時，你有沒有去引導他？你有沒有關心員工在這個過程中所面臨的壓力？這個工作過程中存在哪些困難等，這樣，從員工的内心出發，關心員工的困難和壓力，就是在關心他的工作，就是在關愛和幫助着他，讓他更加充滿信心、希望和力量。當員工在管理者的指點和幫助下成功克服困難時，他會很有成就感，會更加認可管理者，從而更好地去完成自己的工作。
關心員工的吃住
包括在食堂是否吃得飽？營養夠不夠？很多企業的老闆甚至幾年沒去食堂吃過飯了，但他們在創業初期和員工共同吃苦，企業發展之後隻是員工吃苦那怎麼能行呢？東莞有家企業就是這樣的，現在物價漲，但企業還是每天五元的生活費。筆者剛去這家企業時就發現員工們面黃肌瘦，一點生機都沒有，給人好幾頓都沒吃飯的感覺。再一看員工的學曆都是小學生。筆者就問老闆多久沒有去食堂了，他說有三年多沒去了。一個不把員工的吃住放在心上的企業怎麼能夠指望員工為企業努力工作呢？怎麼能夠期望員工把企業當成自己的家呢？
你要員工吃進草擠來奶，哪有這麼好的事情？為什麼企業沒有凝聚力？為什麼企業留不住人？問題很可能就出在一粥一飯上。有個企業老闆曾經對筆者說過：自己給的工資跟周圍同類企業一樣，但有段時間自己企業的人都不約而同地跑到另外一家企業去了，經調查才知道他們跑去的原因有二：一是那家企業的食堂在午餐時為每人提供一根雞腿；二是那家企業的員工宿舍裝了空調。
就算員工是機器，也還要加潤滑劑保養吧？企業連員工的吃、住這樣的最起碼的需求都漠不關心，員工能把心交給企業嗎？不流失才怪，除非員工都是白癡，但白癡又能為企業創造價值嗎？
關注員工的家庭背景
你了解你每一個員工的家庭背景嗎？他家裡是什麼情況？他家裡有什麼困難沒有？他父母支持不支持他的工作？他家裡有多大的困難？他打算什麼時候結婚？他什麼時候生子？你都要去了解他，去關心他，給員工以家的溫暖。關心員工，員工在企業就有家的溫暖。企業要營造一種家的情誼，家的組織，家的文化。“家文化”不是傳統的家庭文化，傳統的家庭文化是建立在血緣基礎上的，國家也是家，但這是大家。這裡所說的“家文化”而是指大家文化，家庭文化和大家文化是不一樣的，員工一旦對企業有了大家文化上的情感認同，就會把企業的事情當成自己的事情，企業的凝聚力就強。
關心員工的收入規劃
每年伊始，我都為會逐一問每位員工三個問題：1你今年的工作計劃是怎樣的？2你今年有什麼樣的學習計劃？3你今年的收入計劃是怎樣的？根據我對他們的了解，我會幫助他們一起确定今年大緻的工作計劃、學習計劃、收入目标，并且會專門記在筆記本上，密切關注他們的發展動态，努力幫助他們達成自己一年的工作計劃、學習計劃和收入計劃。如果員工心裡有了自己的收入地圖，那麼他就會充滿希望，當看到自己的收入計劃逐步實現的時候，收獲的不隻是金錢，更多的是成就、尊重和自信等，這将有助于員工更加精神飽滿地投入到工作當中去，為企業創造更大的價值。内容來源：
以上就是正睿咨詢整理的關于企業要如何管理員工的相關内容，希望對您有所幫助。企業要如何管理員工的一條線包括五個方面的内容：關心員工的成長計劃，關心員工的困難壓力，關心員工的現實生活，關心員工的家庭背景，關心員工的收入計劃。情感管理解決的是把事做好的問題，讓員工把心交給企業，實現用心做事。
企業員工工作心得及感受【五篇】
【#心得體會#導語】工作是成就事業的基礎，人隻有在工作中才能找到自身的價值。因此，我們必須學會怎樣對待工作。對待工作懂分寸，就是要意識到成功是一步一步行動的結果。下面為大家分享了企業員工工作心得及感受【五篇】，歡迎大家的關注。
1.企業員工工作心得及感受
這段時間的工作當中我覺得自己進步很大，工作是自己的事情，我感覺自己能夠有更多的成長，這幾個月下來，我确實是感覺自己的變化很大，我也是通過這樣的方式提高了自己很多，工作當中我确實還是有待進步的，剛剛來到這裡不是很久，我感覺自己是非常充實的，我希望通過這樣的方式自己有更多的進步，在工作當中讓自己做的更好，展示自己能力，保持一個好的态度，在以後的工作當中做的更好，我也有一些心得。
在工作當中我真的感覺非常的有意義，這也是對工作應該要有的态度，作為一名新員工我能夠時刻端正好自己的态度，我和周圍的同學相處的很好，我非常清楚我現在出現的錯誤我應該要就正好，這不是學生應該有的樣子，工作當中我的表現的還是有待提高的，平時我做的不夠好，這也是我應該要去做好的，我對自己的工作是非常上心的，有些事情要認真得去落實好，作為一名員工這一點非常的關鍵，我也感覺在這一點上面我需要積累的更多，在xx這裡我還是看到了自己很多的可塑性，我現在是認真的做好了自己分内的職責，我也會堅持去搞好自己分内的職責。
我接觸到了很多知識，這非常重要，豐富了自己的閱曆，我也會讓自己有更多的進步，在這方面這也是我應該要去展示好的，我認為這是我要去端正好的态度，我也會在未來的學習當中保持一個好的态度，這一點非常的關鍵，随着時間的推移，我也是有了非常大的提高，來到XX這裡更加讓我感覺有了非常大的進步，我會堅持去做好自己分内的職責，這也是我應該要有的态度，工作當中不斷的學習，保持端正的心态，在工作當中我還是應該要保持好的态度，我也是不斷的學習，我知道想要讓自己更加的優秀一定要不斷的學習，通過學習是能夠讓自己的有很大的變化的，在xx這裡的工作我吸取了非常多的經驗，這一點是一定的，我也很清楚作為一名學生，這是我要去認真完成好的。
在xx這裡我感覺自己進步，作為一名新員工我還是非常堅定自己的态度，感覺在xx這裡能夠學習到很多的東西，這也是對自己能力的一種提高，工作當中我也是做的比較認真的，我知道我應該要堅持去做好，接下來繼續努力，把這份工作做的更好。
2.企業員工工作心得及感受
我在公司中擔任的是行政專幹一職，作為一名新員工，我首先除了了解公司的經營理念外重要的是了解自己的工作職責。
行政文員是一種管理性、綜合性、輔助性的職務，主要協助領導和部門處理日常事務性工作，對相關部門的行政和業務工作提供服務支持。因此，這項工作有他的重要性。
要做好這份工作，首先，要迅速地适應新環境，了解自己的工作性質、要求，掌握工作技能和技巧；其次，要求我建立足夠的自信。一個内心時常誠惶誠恐、患得患失，害怕或擔心自己工作不能幹得更出色的員工是不能很好的開展工作的。因此要在工作中消除焦慮心情，樹立堅強的自信心；再次，要嚴于律己。對于上級交代的每一項任務都要嚴格按要求完成，不能存有任何的僥幸心理。
以上隻是我剛開始工作的一點工作體會，也是給以後來的新員工的一點小小的借鑒吧。
3.企業員工工作心得及感受
進入公司，展開現在的工作還沒有多久，但是現在已經算是漸漸地融入到工作中了，更是感覺到現在的這個工作氛圍讓我感到非常的開心與快樂，同時我更加期待自己能夠在下階段得到更多，更好的成長。
對于工作的環境方面，我個人還是感覺到非常的舒适，不管是人還是物都讓我感受到來自公司的關心與愛護。每一位同事也都是在工作中非常的努力與勤奮，所以公司更是有着非常好的工作氛圍，讓我在這樣的環境下也是深受影響，更是将全身心都投放在工作中。公司的感想設施也是非常的完善，都是盡可能的給每一位員工以的工作環境，以期待員工能夠達到最棒的工作狀态，有着的工作效率。
員工與員工的相處上，都還是非常的和諧，随意，大家的性格都是非常的友好并且随和，相處起來也更是相當的好。在我遇到困難或是有迷惑不解的地方，也是接受到同事的照顧和關懷，在公司裡我更是感受到了來自家庭一般的溫暖。同事和領導對我的指導更是讓我覺得非常多的精彩，對此我也是感覺到自身的能力在每一個人的幫助下得到了非常好的提升，我相信如此的生活定是可以讓我變得更加的優秀，更加的适應現在的工作。
在自己進行工作方面也算是比較順利，各項工作必須的技能也是較為快速的學會，基本上是可以做到自己較好的完成工作任務，同時我個人也是在這些方面投入了非常多的心血，每天都是以最為飽滿的姿态在面對工作，并且自己也是在工作之餘多多的了解公司，多像周圍的同事學習。這段時間以來，我更是有在堅持每天都對自己的進行反思與總結，就希望自己能夠更加明确自己所缺失的地方以及接下來必須要努力的地方，所以我也是從這樣的方式中感受到了自己的成長。
作為一位新員工，不管是在工作方面還是其他任何方面，我應該要用心學習的東西都還是挺多的，并且我更是非常的希望自己能夠在下一階段會有更好的成長。對于現在的我，仍舊是沒有辦法達到真正的适應這份工作，而自己更是在工作方面還有非常多的不好的地方，所以我定會在接下來的時間中去慢慢成長，讓自己可以得到較好的發展與成長。就希望未來的我是可以非常好的完成這份工作，同時也非常的能夠找尋到自己生活的方向，并且盡量朝着心中的目标前進。
4.企業員工工作心得及感受
如今我來到xx公司上班已經x月了，在這段時間我收獲到了很多的東西，也有很多的感悟，面對現在的工作，我也很努力的與老員工看齊。來這裡的這段時間，我工作的很快樂，也被積極向上的一種氛圍所感染。
在xx公司工作的這一段時間，我學會了堅持，剛來公司的時候，因為專業不對口，一切都是像小寶寶一樣開始學習，所以很是吃力，因此放棄的想法也總是在我的大腦裡面萦繞。它就像是一顆種子一樣，種在我的心裡，但是我卻沒想到我竟然堅持到了現在，而這一顆“辭職”的種子竟然因為幹涸而消失。
不僅我學會了堅持，還感覺到在公司工作這段時間，我的能力也有很多的提升。我也不再是那個還在學習的孩童，而是開始變成一個學習中的初中生，更是得到了一些認可，而這些認可也成為了我進步的動力。
在精神上面，我也得到了提升，在這裡工作的這段時間是很累得，我常常拖着自己疲憊的身體走在回家的路上，看着路上來往的車輛，看着經過的那些霓虹燈光，我常常是哭笑，我開始深刻的體會到生活的不易，成年人的生活裡面也是從來沒有容易兩個字的。我開始勇敢的去面對那些不易，這似乎是精神力上的提升，也似乎是在說我開始變得更加成熟。
我開始會去思考要怎麼做好工作，我應該怎樣做才是的，不再像以前一樣，就那麼死闆的埋頭工作。也開始想着提升自己的工作能力。
成為xx公司員工之前，我似乎還是很幼稚，但是如今的我已經成長了很多，也開始能獨當一面，也開始學會了苦中作樂，知足常樂。
所以現在才是我的開始，我需要更加努力去趕上前輩們的步子，在xx公司上班的這段時間，我也很是受到公司氣氛的感染，我也開始變得和大家一樣，更加的積極向上了。
5.企業員工工作心得及感受
這幾個月來，我每天都覺得自己是在不斷的進步，這份工作也是讓我有了很多動力，從事一份工作一定要讓自己有一個好的心态，保持好心态是非常重要的，喜歡一件事情的時候往往做起來更加有動力，成為一名優秀的員工我接觸到了很多的細節，對我來講工作當中接觸到的都是非常重要的，很有意義的，入職之後我每天都有在認真的思考這一點，工作期間保持好狀态，這一點是毋庸置疑，做一名優秀的員工還是應該要從細節做起，要讓自己有一個好的狀态，吸取足夠的工作經驗，積累足夠多的知識，隻有在這樣的環境下面才能夠得到足夠多的進步，我感激過去幾個月來的工作經曆，讓我有這麼一個好的平台鍛煉自己。
我認為通過這樣的方式我得到的成長是很多的，工作期間遇到的點點滴滴，都給我一種非常好的感覺，讓我更加的有動力，知道接下來的應該如何去行動去規劃，現在接觸到的一切都讓我感覺非常的有意義，所以我覺得用這樣的方式去積累是很有效果的，作為XX的一員我内心感覺很自豪，在未來的工作當中我一定會讓自己變得更加的優秀，努力完成自己的工作。
如何做一個領導喜歡的員工之心得
1、忠誠。通常領導會把他的下屬當成自已的人，希望下屬忠誠地跟随他、擁戴他、聽他指揮。領導最反感的事是下屬不與自已一條心。
2、精明能幹。領導通常喜歡和賞識聰明、機靈、有頭腦和有創造性的下屬。一旦領導認為你是個無能之輩，并把你戴上愚蠢和懶惰的帽子，那就很危險了。
3、謙遜。與領導交談時請不要賣弄你的小聰明，更不鋒芒畢露，咄咄逼人。你的聰明才智需要得到領導的賞識，但在他面前故意表現自已，領導會認為你是個自大狂傲之人，心理上難以接受。同時，你必須要不動聲色地抑制自已的好勝心，成全領導的自尊心和威信。最好你能故意留一個破綻，來滿足領導的好勝心。
4、提建議時請不要急于否定領導原來的想法。對領導的工作提建議時，盡可能謹慎一些，仔細研究領導的特點，研究他喜歡用什麼方式接受下屬的建議。切記，提建議時，切不可當面頂撞領導。
5、多贊揚、欣賞領導。贊揚和欣賞領導的某個特點，意味着肯定這個特點。領導也是人，也需要從别人的評介中了解自已的成就以及在别人心目中的地位。當受到贊揚時，他的自尊心會得滿足并對稱贊者産生好感。如果你在背後贊揚你的領導，并試圖讓他通過其他渠道得知，效果會更好。
6、領導批評你時，千萬不要一臉的不高興。對下屬的工作，領導總要作出評價的。這也是領導獲得自尊的途徑之一。通常犯錯誤并不能直接影響上下級的關系。關鍵是你犯錯後接受批評的态度。被批評後，一臉的不高興，領導會認為你不服氣，在做無言的抗議。這時，你要适當地誠懇地作一些自我批評。
7、體諒領導的難處。角色換位，理解領導的難處，有助于得到領導的信任。當領導為難時，主動表示理解，并誠懇地作出自已的努力，減輕領導的負擔，會令領導高興。同時，要慎重對待領導的失誤，對領導的失誤要多加寬慰。
8、及時向領導彙報工作。一件工作是以領導的命令開始，以下屬的報告結束的。下屬的工作是否能順利進行，是領導最為擔心的。及時彙報可緩解領導的這種擔心，同時也可讓領導認為你很重視他對你的工作安排。
9、準确領會領導的意圖。關鍵在于認真聽取領導的講話。在領導面前要除去自卑心理，聽清他所交待的一切，并搞清其中隐含的用意。
10、不要讓領導下不了台，把面子留給領導。如果領導的命令的确有不足之處，若采用對抗的方式去對待，無疑會使他感到尊嚴受損。特别是在一些公共場合，領導是十分重視自已的權威和面子的，他決不會允許你向他的權威提出挑戰。
