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去平安保險上班怎麼樣
保險公司招的有3種崗位，看看你屬于哪一種，請對号入座！
1、保險代理人
俗稱賣保險的。這類人目前中國有700萬以上，到2020年，代理人将突破1千萬，保險市場将飽和！為什麼能增漲的這麼快？因為保險公司365天天天都在招人，沒有底線，進保險公司幾乎0門檻，說是大專以上學曆，其實你想進就能進，培訓考試僅僅是背選擇題答案！
這個職位不是保險公司直接招的，是保險代理人招的，俗稱收徒弟，拉人頭（傳銷模式，徒弟開單，金字塔式提成）。為什麼招這麼多人，因為和保險公司簽的是代理合同，有責任底薪（不開單保險公司不會給一毛錢，隻有開單了，才有底薪）。但是代理人的招聘一般都不會告訴面試的人他們是賣保險的，而是抛出噱頭：儲備幹部，高級主任，保險金融顧問，保單售後服務，保單社區服務，内勤助理等，就是不說是賣保險的，可以算是欺騙，惡意隐瞞！
2、保險内勤
一般是由保險公司内勤招聘，來做後期服務的，這個是簽的勞務合同，有底薪的！
但是，這個要求很高，本科學曆，有氣質（長得帥、美），你學曆達不到基本不可能的，内勤要求學習能力強，要維持保險公司正常内部運轉，對接保險公司、保險代理人、客戶、保險領導和财務，而你隻能做做代理人這種0門檻的職位！一般又會去慫恿你做外勤（代理人），說什麼年輕人要多拼搏挑戰，内勤是個沒有挑戰的職業，不适合米這樣朝氣蓬勃的年輕人來做（意思就是不要你）。而且保險公司目前還在縮減内勤，把内勤調到外勤去（公司的目的是降低成本，最好一個内勤做2個人的活，再給這個人增加50-70%的工資，這樣就能降低成本啊！而外勤沒開單不發底薪，開了單對保險公司的收益遠遠大于内勤，選2個内勤，把不專業的開掉，去外勤，專業的加工資，你看專業的是不是很滿足！）
3、高級主任私人助理/經理、總監助理
收入高的代理人，基本已經到主任級别，會為了節省時間，請私人助理來打電話，俗稱話務員。主任會給名單讓你打，打到要了解保險的，告訴他，如果他簽單成功，給你一點提成，如果沒打到，給你一點底薪。這個是會有底薪的，但是這個錢是私人發的，和保險公司沒有半毛錢關系，也就是沒有法律效力，底薪發多發少全看他臉色，如果翻臉不發給你，你也沒有辦法。這個一般底薪很低，但是出于自己的名聲，他是會發的，有時候會拖着很長時間才發。
經理總監，保險公司是會安排一個助理崗位分配給他們，這個助理是比較靠譜的，基本上工資是發的（有底薪，沒有提成，提成是私人發的，底薪比較穩定，3000-3500左右）。但是一個分部能有多少經理總監，加起來也就十幾個，競争助理的位子能容易嗎？通常都是找有氣質的女人來做。他們又會勵志的告訴你：助理這種文員沒有前途的，小夥子朝氣蓬勃，應該出去闖蕩闖蕩才對，現在的年輕人都很厲害的，月入過萬不是夢，然後叫你去培訓賣保險，培訓老師會跟你說10:5:3:1大數法則，一天收集2個有效客戶，一個月60個名單，一一拜訪，60/19=3，能開3單，月入過萬！真有這種好事，保險公司就不會365天天天招聘了，每周培訓賣保險的人，就有300多人，各大保險公司情況不同，不針對某家保險公司，但大緻就是這樣。
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為什麼保險公司要天天找人？因為招的代理人，代理人不僅僅是代理人，還有很大的概率成為保險公司的客戶！
你可以進去培訓試試，培訓老師會給你洗腦：
1、保險人人都需要，是多麼的陽光和有用，你現在不買保險，以後生病沒錢治後悔吧！
為月底上崗，師傅叫徒弟自己開一單做鋪墊（前2個月一定要開單！）
2、自己保險公司招牌、熱賣産品多麼多麼好，所以你應該買保險
也是為自己買保險做鋪墊
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總結：你是來保險公司賺錢的，不是來當客戶自己買保險的！每周招300人來培訓，名義上是賣保險，實際上也要他們自己買保險。培訓要交100左右培訓費，上崗要交500左右押金。各個保險公司大同小異
員工培訓總結怎麼寫簡單
員工培訓總結怎麼寫簡單
員工培訓總結怎麼寫簡單，一段工作生活告一段落，就說明這段時間以來的工作中收獲了不少成績，那麼自然就少不了總結了，寫總結時候有哪些注意事項，那麼以下是關于員工培訓總結怎麼寫簡單。
員工培訓總結怎麼寫簡單1為期一周的培訓結束了，在這個短期的入職培訓中，我受益匪淺。在原有自學學習包課件的基礎上，又通過一周培訓學習，使我對公司有了更清晰的認識，使自己找到了目标和發展方向。
首先，通過企業文化的培訓學習，增強了對企業的認同感。當今社會競争日益激烈，企業文化是企業核心競争力的支柱，是制勝的法寶，我為公司具有良好的企業文化感
到自豪，尤其是xx文化的核心理念和三大核心文化，是xx人思想、觀念、态度、行為和價值觀的導向。
其次，通過培訓學習塑料知識，為今後部門工作打下紮實的基礎。xx是二十一世紀中國塑料行業門戶，工作涉及塑料，尤其是我部門—數據中心，對數據的采集、錄入、審核、糾錯，要深入研究塑料行業産業鍊，為業務員提供有效的數據。
使用塑料術語，要用書面語表達，不用口語、地方用語、習慣用語和帶有感情色彩的用語。但是，有些地方用語也要能聽懂。有次，我打電話做客戶回訪
對方說是經營透苯的，我沒反應過來，培訓中聽徐老師講才知道是gpps。另外從培訓中了解了好多關于塑料制品成份的知識和塑料成型加工方法，彌補了自己在這方面知識的空白。
最後，通過各部門經理對其各自崗位職責仔細地介紹，對公司構架及公司産品有了很好的認識。現在我雖不是業務員，但通過鄭經理對銷售人員具備的十大素質、銷售流程及技巧的講解，學到了額外的知識财富。在學習商務禮儀知識後又提升了個人的品格修養。
培訓不但讓我學到了知識，更教會了作為一名新員工如何去工作。成功無捷徑，從基層做起，做實；多帶幾個問題去工作；制定好每天工作任務，合理安排好工作時間；
用心做事，用心做人。在工作中要有團隊協作的意識，在不影響本職工作的情況下，去幫助身邊的每一個人，作為新員工我會以空杯的心态，虛心學習，不懂的地方及時請教領導，将自己優越的方面展現給公司。
今天的成就是因為昨天的積累，明天的成功有賴于今天的努力，本人願與大家一起努力去開拓**事業更加美好的明天。
員工培訓總結怎麼寫簡單2首先，感謝公司給我們新人一個學習的平台，給我們一個實現自我價值的舞台。我以前也進過不小的公司或工廠，也沒有一個像為了家地産運營機構這麼慷慨的給我學習專業知識。
而且公司還給有能力、有沖勁、有毅力、有上進心的員工一個很好的晉升空間，一步一步走向你盡可能達到的地位。可以不介意我們出身茅廬
可以不介懷我們是個門外漢，有這樣一個好的機會、好的平台我又怎能會放棄。我要用全身心的愛去工作，答謝公司的培育之恩。也要用全身心的愛去生活，用全身心的愛去提升自我價值。
培訓的第一課：認識行業、了解公司的企業文化、明确人生規劃、銷售技巧
公司的企業文化，我們的願景：做浙江地産運營的領航者;我們的使命：為社會、客戶、員工創造價值;我們的核心價值：簡單、和諧、執着、承擔;我們的經營理念：專注、高效、共赢;我們的服務理念：以誠待客、用心感人;
日常運作一個流程
1、晨會;晨會是一個鍛煉自我和自我成長的舞台，團隊和自我的激勵，團隊和我磨合過程，深入了解公司的企業文化之精髓，學習充電了解相關的咨詢，明确今日工作目标。
在晨會之前，部門所在工作人員都要一起舞動起來，公司稱之為“晨操”，目的是要所有要工作的人員精神抖擻起來!然後再檢查在場人員的形象面貌，互相與身邊的同事問好
目的是要我們用微笑、真誠來接待我們身邊的人，更是一種體現團隊的和諧。随着主持人的一聲令下，全體起立，宣讀部門組名組呼、宣讀公司企業文化。
再往下就是一個個人鍛煉或展現自我的平台，晨報朗讀加自己的讀後感。然後是業績播報、專題分享、政令宣達、心态分享(朗讀羊皮卷)、開心一笑(調節一個愉快的心情去工作)。
2、夕會;夕會是總結當天的工作完成量、自我剖析、解決當天遇到的問題(與同事共同探讨)、安排明天的晨會。
以上是一個做為新入伍夥伴應該要知道的每日工作流程，所以必須要牢記在心。以下是一些專業知識、專業課題，比如有;房地産知識分析、房地産商業地産發展前景、相關項目的講解、銷售步驟、銷售技能(開拓主顧，電話邀約，話術應對語，接待接觸環節
回訪環節，項目推介會，案場考察，帶看流程、客戶跟進等等.......)、市場營銷、挖掘客戶的需求、商務禮儀、成功的習慣......。學習了這麼多我總結了一句話：兩天一夜的課程也許改變不了多少，但對于一個熱愛銷售的人員來說，這兩天一夜可謂是“一課值千金，課課要用心!”
在第二節課上有講解到，職業顧問的一天，和個人晉升的一個流程。對于一個新人而言，進公司才十天，我不敢說我要做到某某職位，要多少天内開單，我不敢保證!但是對于職業顧問的一天，我會努力做好，要做到不遲到、不早退、不曠工，有目标、有計劃、有條不紊地去做好。
隻有把基本功紮實了，專業知識熟透了，實戰經驗豐富了，在适當的機會我會努力争取晉升的機會。有句話說：“不想當将軍的士兵，不是個好士兵。”我想當将軍，隻是我還不具備當将軍的條件，所以我先把自己定位在置業顧問，再一步一步往上爬!
在懷着空杯心态去學習時，我還帶着鍛煉自我的勇氣、考驗自我的心态去學習的。所以在我們7個人組成一個小組後，我順利的當上了第八組組長，我們組名是：努力工作組，我們的組呼是：今天工作不努力，明天努力找工作!
在我積極踴躍的參與答問環節，我為小組添加不少分數。雖然我們沒有拿到第一，但我自我感覺良好，十天不到的時間裡，從不知到知道一點點，從門外漢到進門檻的少年。
我并不是說這就夠了，我說這進門檻意思隻是代表剛剛踏進門檻的人，仍然要多借鑒前輩的成功事例，還要多學習更多的一面。取其之長，補己之短。再接再勵，堅持不懈，直到成功!
最後再用一句話總結這兩天一夜培訓，“師傅隻能帶你一時、帶不了你世，把你領進門，走的遠不遠、走的穩不穩，還得看個人!”
員工培訓總結怎麼寫簡單320xx年度，公司國際業務穩步推進，海外業務規模不斷擴張，涉及業務領域逐漸擴寬，對參建海外項目人員綜合能力提出更高的要求。針對這一形勢，在公司的正确領導下，國際公司嚴格制訂、落實培訓計劃，注重提升員工能力素質，從多層次、多方面、多渠道加強培訓工作。對 11名新員工開展了為期3天的入職培訓；
安排7批首次出國人員出國前培訓；組織15次安全、技術交底培訓；國際公司先後組織3次外部脫産培訓，選派7人參加了水電工程造價、國際項目經理、國際商務人才培訓；為公司員工精心策劃并組織英語提速及印尼語學習培訓班，收效甚好；累計培訓550人次,培訓經費連同附加費用總額為21.89萬元。
現就國際公司20xx年培訓工作情況總結如下：
一、重視新員工入職培訓，助其盡快融入海外團隊
在公司的大力支持下，國際公司20xx年新招錄11員工名充實到海外團隊中。為了讓新員工盡快熟悉海外業務環境，更好的融入海外業務團隊，國際公司精心組織，嚴密部署，為新員工組織了為期3天的入職培訓。
海外部在家的班子成員以及各職能部門主任全體參與，準備了豐富的培訓教材，分别在各自負責或分管的海外具體業務方面以及海外文化、習俗方面為新員工詳細講解，與新員工探讨人生觀、世界觀、價值觀，使其更加深入的`了解了公司海外業務，增強了對海外團隊的歸屬感與認同感，堅定了為公司海外業務奉獻的信念。
二、謹小慎微、防範未然，重視出國人員培訓
國際公司要求所有出國人員，尤其是首次出國人員必須在出國前參
加培訓。對于從楊村片區出發的出國員工采取集中面授或零星口頭培訓的方式、對于從外地出發的出國員工采用電話、網絡等方式進行針對性的培訓，以保證海外項目員工在走出國門前即對旅途注意事項、項目所在國法律法規、風俗禁忌有一個總體了解，
從而幫助員工順利到達國外項目并盡快适應項目所在國風俗習慣，也有助于項目員工自覺遵守本國及所在國法律法規，有效降低了項目的法律風險，為國外項目工作順利開展提供了有力保障。
三、加強兼管，重視國外項目技術、安全培訓
海外項目技術、安全培訓關乎到參建人員的生命安全、關乎工程項目質量與效益，20xx年度，海外項目參建人員達到1210人，中方人員約占46%，外方人員達到54%。國際公司高度重視海外項目的培訓，指導、檢查項目部進行安全、技術、專項培訓達15批次，效果良好。
四、合理規劃人才預案，組織員工脫産培訓
根據海外業務經營情況，合理規劃人才計劃，國際公司20xx年先後組織3次脫産培訓，有針對性培訓、提升相關人員的綜合素質，為公司海外業務儲備人才。
組織5名商務人員參加了為期一個月的造價培訓班，都順利通過取證考試，投标報價水平顯著提高；組織1名管理人員參加了國際項目經理培訓，經過一個月的學習，參培人員的綜合素質和國際項目領導、組織能力得到了顯著提升；
組織1名管理人員參加了國際商務人才培訓，極大的提高了其實際工作能力和分析、研究、創新能力；組織1名員工參加了高中層财務管理人員及其後備人才綜合能力提升專題培訓，使其擴展了視野，提高了專業操作能力。
五、加強外語培訓，助力國際工程
職工外語的熟練掌握不但是開展國際業務交流的基礎，也是促進國際商務水平提高的必要條件，在國際市場開發、國際業務談判、形象提升等方面有着重要作用。
國際公司20xx年度特邀具有豐富經驗的天津大學專業講師前來授課，經過3個月的培訓使職工對日常生活和工作中常見的英語問題迎刃而解；項目部也因地制宜地組織了印尼語培訓，更好的推進了職工屬地化經營，提高了工作效率。
六、20xx年培訓工作重點：
（一）繼續做好常規培訓
針對國際公司的業務特點，特别要組織好工程造價培訓，進一步壯大海外業務商務人員隊伍，提升業務水平；努力通過多種渠道、方式，做好英語培訓工作，重點培訓項目經理、商務人員以及工程技術人員的英語聽、說、寫等實際應用能力。
（二）進一步做好出國人員的出國前培訓
在上年工作的基礎上，20xx年要進一步做好出國人員培訓，做到不培訓不出國。利用好培訓手冊，讓沒有機會接受現場培訓的人員能在出國前及時收到培訓資料，最大限度的減少漏洞。
（三）有針對性的開展業務培訓工作
結合目前公司海外業務發展的實際需要，20xx年要進一步拓寬渠道，創新形式，開展國際項目經理、國際商務、财務及稅務籌劃培訓工作，盡快提升主要管理人員的業務能力和素質，為公司海外管理水平和盈利能力的整體提高提供堅實保障和支持。
員工向老闆讨要工資的話術
如果員工需要向老闆讨要工資，以下是一些可能有用的話術：
首先，要對老闆表達感謝，并對他們在過去提供的支持表示感激。例如：“首先，我想感謝您一直以來對我的支持和幫助。”
接下來，明确表達自己的請求，可以簡單直接地說出：“我想和您談一下我的工資問題。”
在表達自己的請求時，要講清楚自己的訴求和原因，并盡可能提供相關的數據和證據來支持自己的要求。例如：“我在公司工作已經一段時間了，我的工作表現一直很好，并且承擔了很多額外的工作任務。我認為，我的工資應該與我的工作量和工作質量相匹配。”
同時，也要體現出對公司和老闆的貢獻和忠誠，例如：“我非常珍惜這個工作機會，并且我願意為公司做出更多的貢獻。但是，我也希望我的付出能夠得到相應的回報。”
最後，要尊重老闆的決定，并表示願意接受合理的調整和改進建議。例如：“我理解公司的經濟狀況和考慮到其他因素，如果您認為我的工資請求過高，我也可以接受适當的調整。但是，我希望我們能夠找到一個能夠讓雙方都滿意的解決方案。”
在與老闆談話時，要注意語氣和态度，保持冷靜和客觀，不要過于情緒化或過激，以免影響談判的結果。
問老闆要工資怎麼說合适
問老闆要工資怎麼說合适如下：
1、老闆，你好，我想你是不是忘了發我工資了，我知道你很忙，把我忘了，你看什麼時候能把我工資發一下。
2、老闆，我上次去醫院看病啦，還借了同事的錢，你看，我也沒理由到發工資了還不還人家的錢，你說是不是。
3、老闆，我上班就像跟老婆雷打不動的約定一樣，不遲到，不早退，不曠工，風裡來雨裡去這麼多年，你還拖欠我工資，說不過去吧。
4、老闆，我最近打算結婚了，希望你能盡快把我的工資發放給我，也不枉我這些年在公司的辛苦努力。
5、老闆，您上次說我表現不錯，準備給我升職加薪，能不能先給我發點工資獎勵一下。
6、老闆，你好！請問你什麼時候能給我發工資，我都急死了，再不發就要餓肚子了。
7、老闆，我上班的時候是沒有看到你發工資，但是我相信你是不會忘記的，能否麻煩你看下什麼時候可以給我發工資，我現在真的很需要這筆錢來解決我的困難。
8、老闆，你好，我想和你談談我的工資問題。我相信我們公司的員工手冊中有明确的規定，按照公司政策，員工的工資應該什麼時候發放。我希望你能夠依據政策，盡快發放我的工資。
9、老闆，您上次說全公司的人兩個星期之内都會發工資的，可現在已經超過20天了，為什麼我還沒有收到工資，我知道公司的效益不錯，但是我也要生活。
10、老闆，我希望您對我的工資情況負責任。我相信您一定可以理解我現在的困境。如果您真的有困難，我也可以接受延遲發放工資的申請。但是我希望您可以盡快解決這個問題，因為我真的需要這筆錢。
