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怎麼變相送禮
一位基層幹部告訴記者，節前送禮分兩類，一類是普通大衆以及企業，一類是黨政機關。第一類，主要是求人辦事兒，或者求得自己日後真有事兒時候能有人照應。第二類分以下幾種情況，一是用公家的錢，聯絡私人的感情；二是以給領導送禮的名義，借機自己拿一部分；三是為了來年征引項目資金方便，屬于投入型的，投桃報李。四是無奈型的，大家都送，你不送，顯得你小氣。
南京大學政府管理學院教授李永剛說，節前送禮屢禁不止的原因是涉及面比較廣，不但交易過程追查起來比較困難，而且被發現的概率又比較低，導緻陋習難以有效根除。
“有的幹部每次隻收數千元，一年就能弄個上百萬元。”中國社科院馬克思主義研究院研究員辛向陽分析，一些部門手中掌握着項目審批權、資金撥付權和人事調動權等諸多權力。為了跟這些有實權的部門搞好關系，在資源和權力的分配中獲得好處，一些地方政府和部門在春節前“溝通感情”已成頑疾。“不僅北京，其他省會城市也是如此，下面市縣要到省裡來，省裡要到北京來，形成一個層層遞進的關系。”
制定人情交往标準規範金融工具使用
專家建議，國家應制定标準規範這一現象。加強對财政經費的監督和權力的制度約束，斷絕公款送禮的财政源頭。建立嚴密的金融體系，擴大實名制事項，不給違紀違法所得留出路。
河北大學政法學院博士袁剛認為，我國應借鑒一些西方國家或東南亞地區經驗，把贈送禮品的金額限定在一個數額之内，超過限額就以犯罪來論處。以香港為例，隻要不超過1000港币，朋友節日交往、婚喪嫁娶等都沒有問題，如果超過了1000港币，就算行賄受賄。
蘇州大學政治與公共管理學院教授方世南認為，首先應進一步加大對政府各部門财政預算的監管，縮減項目支出金額，減少各部門可以“靈活”掌握的經費。其次，加大“三公”經費公開力度，加強财政經費使用的過程審計，壓縮公款送禮的空間。
專家認為，招商引資已經成為地方領導政績考核重要的任務，他們可能為獲得政績而開始“跑部錢進”。建議國家建立健全權力制約和監督體系，完善地方領導的考核評價機制。
李永剛表示，一方面實行官員财産公示。另一方面加強外部監督，不但要強化新聞輿論的監督功能，而且要積極發動群衆，及時調查取證。
送禮給政府官員屬于犯罪嗎
法律分析：送禮給政府官員是否屬于犯罪，需要根據具體情況來判斷。個人之間往來小金額的饋贈，不帶個人目的的交往，不構成犯罪。行賄數額在一萬元以上屬于犯罪。行賄數額不滿一萬元，但具有下列情形之一，應予定罪：
1、為牟取非法利益而行賄；
2、向三人以上行賄；
3、向黨政領導、司法工作人員、行政執法人員行賄；
4、緻使國家或者社會利益遭受重大損失。
法律依據：《中華人民共和國刑法》第三百八十九條為謀取不正當利益，給予國家工作人員以财物的，是行賄罪。在經濟往來中，違反國家規定，給予國家工作人員以财物，數額較大的，或者違反國家規定，給予國家工作人員以各種名義的回扣、手續費的，以行賄論處。因被勒索給予國家工作人員以财物，沒有獲得不正當利益的，不是行賄。
怎麼給領導送禮
在職場上,送禮是再常見不過的事情。
領導會讨厭那些給領導送禮的人嗎?
當然不會!
首先,我們先來看看領導喜歡什麼樣的員工。
1.有能力的員工
對于任何單位而言,最核心的競争力永遠都是人才,而人才的核心就是能力。所以,無論哪個單位,都喜歡有能力的人。那麼,如何判斷一個下屬有沒有能力呢?很簡單。隻要看他能不能在短時間内完成工作任務即可。如果下屬能很快地完成任務,說明這個人的業務能力強;如果一個人做事情總是拖拖拉拉,說明他根本沒有能力勝任這項工作。
2.忠誠度高的員工
忠誠度高的員工往往更容易得到領導的賞識,因為這樣的下屬能夠讓領導放心。而且,這種員工的執行力也會很強,更值得信賴和重用。因此,不管是在企業還是政府機關中,對忠誠度要求都非常高。
3.踏實肯幹的員工
俗話說得好:一分耕耘,一分收獲。雖然這句話說得有些絕對,但卻是至理名言。隻有付出努力,才能獲得相應的回報。同樣道理,任何一個單位都希望招到那些踏實肯幹、任勞任怨的下屬。因為這樣的下屬不僅可以讓單位的利益最大化,而且還能提高整個單位的辦事效率。
4.積極上進的員工
每個領導者都希望自己的團隊充滿正能量、積極上進。因為隻有這樣才能使整個團隊的戰鬥力更強,更有活力。同時,也能更好地促進整個團隊的進步和發展。所以,作為領導者,都會鼓勵和表揚那些勤奮努力的下屬。
5.善于溝通的員工
俗話說:一個好漢三個幫。一個人的能量畢竟是有限的,要想成功就必須借助外部的力量來幫助自己實現目标。而在職場中,最重要的外部力量就是與領導的溝通。因此,如果你想要在職場上獲得成功、取得突破,就一定要學會跟你的上司進行有效的溝通。畢竟,你所有的成就都與他的支持密不可分,否則你就無法順利開展工作。
6.敢于擔當的員工
"勇于承擔"是一個人最起碼的素質之一。因為在現實生活中,每個人都難免會犯錯。但是,當别人犯了錯時,有的人選擇逃避責任、推卸責任;有的人則選擇了勇敢面對、承擔責任。前者隻會讓人看不起、被人瞧不起;後者則會受到大家的尊重、得到他人的認可。所以說,敢作敢當是一個人在職場立足的基本前提。
7.樂于奉獻的下屬
俗話說的好:"贈人玫瑰,手留餘香"。也就是說,當你給予他人幫助的時候,不但可以讓自己感到快樂,還會讓别人感受到你對他的真誠和友好。相反,如果你不願意給予别人什麼幫助,那麼你就會被别人所嫌棄、甚至被他人孤立起來。由此可見,樂于奉獻是一個人在職場上取得成功的關鍵所在。
8.懂得感恩的下屬
感恩是一種生活态度,也是一種美德。它既是對别人的一種尊敬、對他人的一種報答,同時也是對自己的一種鞭策、對自己人生的激勵。因此,懂得感恩的人往往更容易赢得他人的信任、赢得他人的好感、從而為自己營造良好的發展環境。
總之,不管是企業、事業單位還是政府機關,它們對優秀人才的渴求程度都是非常強烈的。尤其是對于領導幹部來說,他們更需要一些具有以上特長的優秀人才。所以,作為他們的下級,就應該盡可能地滿足這些條件的要求。這樣不僅可以讓他對你更加滿意和支持,而且還可以為你自己帶來更多的機會和機遇。
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代表企業給政府送禮,送不出去怎麼處理
在現實生活中，代表企業給政府送禮是不合法的行為，被稱為行賄。在許多國家和地區，行賄都被明确規定為違法行為，包括中國在内的許多國家都有相關法律法規對此進行了明确規定和打擊。
如果代表企業送的禮品無法送出去，有幾種合法的處理方式可以選擇：
1.主動報告：企業可以主動向相關政府部門報告這種情況，說明禮品無法送出去的原因，表達誠意并請求相關部門指導。
2.公開處理：企業可以采取公開的方式處理這種情況，例如在媒體上發表道歉聲明，承認自己的錯誤，并表達對法律法規的尊重和遵守。
3.合法解決：企業可以選擇将禮品以符合法律法規的方式處理，例如将其用于公司内部使用或作為員工福利，避免違法行為的發生。
無論采取何種處理方式，都需要明确遵守國家和地區的法律法規，樹立企業誠信的形象，并且尊重違法行為的嚴重性。企業還應加強内部控制和合規管理，确保員工了解并遵守相關規定，避免違法行為的發生。同時，加強政府與企業之間的交流和合作，推動政府服務的透明度和公正性，以營造公平競争的市場環境。
給政府官員送禮怎麼送,需要注意哪些事項
政府官員的話一般比較注重健康，養生的可以送點古玩字畫之類的，要是不重要的事情就随便送點小禮品吧，現在霧霾比較嚴重可以送點實用性健康性的東西看到現在很多人都在送那個創普大白的空氣淨化器感覺還可以的據說效果很好的
